Outplacement statt Kündigung
Heutzutage werden Unternehmen mit immer schnelleren Veränderungen der Märkte konfrontiert. Ihre Fähigkeit umzustrukturieren und Mitarbeiter:innen entsprechend effektiv einzusetzen, wird immer entscheidender. Neben der Umstrukturierung des Unternehmens gehört oft auch die Trennung von Mitarbeitern:innen dazu. Dabei ist die Trennung von Mitarbeitern:innen eine der wohl schwierigsten Aufgaben eines Managers. Ein Balanceakt zwischen Emotionen und rationalen, strategischen Entscheidungen im Sinne des Unternehmens.
Für viele Mitarbeiter:innen, egal ob Arbeitnehmer oder Führungskraft, ist eine Kündigung das absolute Worst-Case-Szenario. Sie macht nicht selten jegliches Selbstvertrauen der betroffenen Arbeitskraft zunichte und wird zudem als Existenzbedrohung wahrgenommen. Vor allem langjährige Mitarbeiter:innen oder Führungskräfte trifft eine Entlassung häufig besonders hart.
Gut, dass es eine Alternative zur klassischen Kündigung gibt: das Outplacement.
Mit professioneller Unterstützung können Trennungsprozesse respektvoll gemeistert werden. Das Outplacement-Programm von JB smart recruit / Manuela Li Ranzi hilft Ihnen, die Organisation mittel- und langfristig auszurichten sowie die Mitarbeiter:innen und Führungskräfte durch Zeiten des schwierigen Wandels zu begleiten.
Was sich dahinter verbirgt? Welche Vorteile hat das Outplacement sowohl für Sie als Unternehmen und für den/die Mitarbeiter:in hat? Wir verraten es Ihnen!
- Vorteile des Outplacement für Unternehmen
- Vorteile des Outplacement für Mitarbeiter
- Was bedeutet Outplacement?
- Was macht der/die Outplacement-Berater:in?
- Die Phasen des Outplacement-Prozesses
- Wie lange dauert das Outplacement?
- Wie hoch sind die Kosten des Outplacement?
- Ihre Outplacement-Berater.
Auf denn folgenden Seiten finden Sie Antworten auf die Fragen....